8月11日,記者從潼關縣財政局獲悉,今年以來,潼關縣財政局抓實“三項舉措”,持續推進內控制度建設,提升內部監督管理水平。
健全工作機制,細化責任分工。成立由局黨委書記、局長任組長,其他黨委委員、績效中心主任任副組長,相關股室負責人為成員的內控工作領導小組。明確各中心、股室負責人為本中心、股室內控管理工作第一責任人,負責設立內控管理工作崗位及聯絡員。
完善制度體系,壓實工作責任。及時召開內控建設工作推進會,細化業務股室責任分工,全面梳理現有管理制度及執行情況,分析存在的問題和不足。并在預算編制和執行、政府債務、內部財務管理、風險控制、崗位設置、信息系統等方面分析討論的基礎上,修訂出臺《潼關縣財政局內部控制基本制度》,共六章一百零一條。
強化內部監督,防范管理風險。將內控制度貫穿于財政政策執行、監督、反饋全過程,確保各個環節有效防控,各項措施落地落實,不斷提升工作規范化、精細化和科學化水平。防范管理風險、提高管理效能、推進廉政建設,努力打造“制度成體系、措施強有力、執行更有效”的內控工作新格局。